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生产管理的具体内容有:基础数据维护、生产***维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修***、报表输出。
生产管理部属于履行企业行政职能的部门,制造部属于生产部门。生产管理部负责企业生产***、物资***购、调运、订单管理,生产进度监督等,制造部负责生产、质量、现场管理等。
生产管理部就是管生产的,但并不是所有的生产管理内容都在生产管理部。
生产管理:领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合***,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
组织建立和完善生产管理系统,编制生产***、检查生产进度,确保生产任务的完成。根据生产***,协调好人、机、料、法、环,掌握生产进度。根据生产需求,编制物料需求***,并跟进物料***购到货进度。
生产管理是有***、组织、指挥、监督调节的生产活动。
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